英国疫情期间商店
、超市、交通关闭情况一览表

商店开放类别：超市 、报亭
、药房、宠物用品店 、银行和邮局正常开放。关闭类别：非生活必需店铺（如服装店
、书店等）自2020年3月23日起关闭，后逐步解禁 。部分品牌营业情况：Apple Retail Stores：关闭 ，重新开放时间待定
。B&Q：开放。

英国线下零售在2022年遭遇“倒闭潮”
，约17，145家商店停止营业 ，主要受营业税、在线市场竞争及新冠疫情持续影响 。具体分析如下：关店规模与失业情况2022年英国线下零售市场关闭商店数量达17
，145家，为近5年比较高
。同时 ，失业人数创五年内第二高
，仅次于2020年的182，564人。

场所关闭：健身房 、休闲娱乐场所
、理发店、美容院 、美甲店、纹身店和所有其他密切接触的服务均关闭 。宗教活动：礼拜场所的集体礼拜被禁止 ，但允许私人祷告
。葬礼与婚礼：葬礼比较多容纳30名宾客
，建议只有近亲属参加；只有在特殊情况下，才允许举行婚礼/伴侣仪式。其他开放场所：操场继续开放 ，法院继续运作 。

Aldi 营业时间：周一至周六为8：00am-8：00pm，周日为10：00am-4：00pm（苏格兰为9：00am-6：00pm）
，周日会提前半小时为NHS
、警察和消防队工作人员服务
。购物规则：遵循政府社会疏远指导，只购必需品。使用非接触式支付方式 ，如卡、Apple Pay或Android Pay 。地上放置标志
，帮助保持安全距离。

关闭非必要商店下令关闭全国非必要的商店，如衣服店 、电子用品店等
。只有食品店
、药店等销售必需品的店铺可以继续开门营业。图书馆、户外操场 、宗教场所等也将一并关闭 。禁止集会禁止任何在公众场合超过2个人的聚会 ，除非是同住的人一起
。禁止所有活动
，包括婚礼
、洗礼、纪念仪式等，但葬礼除外。

消费领域：全面放松疫情封锁限制使英国消费者信心大幅提升 ，家庭消费情绪评分增长超100
，达到116，为脱欧公投前的比较高水平 。

上海麦德龙关店的事情

〖壹〗 、麦德龙上海关店事件主要源于其因无法有效识别大批量购买物资的持证人员 ，为规避管理风险而采取的临时措施
，但该事件折射出上海疫情期间物资管理
、信息透明度及组织协调方面存在一定问题，需结合多方因素理性看待
。

〖贰〗、闭店改造引发会员权益争议麦德龙沪太路店作为上海首家会员店 ，于2022年11月开业，2023年1月薛女士购买会员卡并续费199元后
，2月门店突然闭店改造，至今未明确重新开业时间。店方虽承诺会员可至上海其他8家门店消费 ，但未解决免费停车等会员专属福利中断问题 。

〖叁〗 、麦德龙关店现象可视为其经营策略与市场环境变化共同作用的结果
，与中产阶级消费选取的变化形成了一种“双向抛弃 ”的局面，具体分析如下：麦德龙关店原因 费用与网购冲击：麦德龙商品质量虽好 ，但费用偏高
。在网购发达的今天
，其商品缺乏差异性，消费者更倾向于选取费用更低
、购买更便捷的网购渠道。

〖肆〗、业绩下滑：从2010年开始 ，麦德龙营收走下坡路 。2014年麦德龙中国销售额189亿
，同比增长缩窄到8%，此后两年增幅仅为1%
。记者探访麦德龙北京门店发现店内冷清 ，消费者寥寥无几。

频频关店的家乐福,传统商超真的只是受疫情所困?

〖壹〗 、传统商超频频关店
，不能仅仅归咎于疫情，疫情只是加速了其衰败 ，而非主要原因 。具体原因如下：传统商超的溃败早于疫情 以沃尔玛为例，2012年到2019年上半年
，分别关闭1112215间门店。

〖贰〗、家乐福退出广州：传统商超的困境缩影今年以来，家乐福中国在广州的多家门店接连关闭 ，最终彻底退出广州市场
。这一事件并非孤立现象
，而是传统大型商超行业整体困境的缩影。行业现状：国内如家乐福
、沃尔玛、步步高 、华润万家等大型超市均面临经营压力 。

〖叁〗
、家乐福在河南关闭最后一家门店，其全国关店潮背后是大卖场业态被时代抛弃的困境
。家乐福在河南的关店情况最后一家门店关闭：11月中旬 ，家乐福在河南的最后一家门店——位于郑州市花园商圈的家乐福花园路店正式关闭。该店自2008年开业
，经营长达14年，是家乐福在河南经营时间最长的门店 。

美国疫情加重,为保安全,苹果公司无奈再次关闭20多家零售商店

苹果公司因美国疫情加重再次关闭20多家零售商店 ，主要涉及得克萨斯州、北卡罗来纳州和乔治亚州
，并采取多项措施保障服务与安全
。关闭商店的直接原因美国北卡罗来纳州 、得克萨斯州和乔治亚州的新增确诊病例持续上升，疫情形势严峻。为应对这一情况 ，苹果公司采取了与达拉斯地区类似的措施
，暂时关闭了20多家零售商店 。

苹果因美国暴乱再次关闭多家门店，而在中国天猫618活动中5小时成交额超5亿元 ，这一现象反映了其全球市场布局的调整及应对策略的差异
。美国门店关闭的背景与原因疫情与暴乱的双重冲击：苹果在美国的零售门店此前因疫情关闭，重启后不久又遭遇抗议活动引发的暴乱。

对苹果的影响：在新冠疫情高峰期
，苹果曾暂时关闭全球所有零售店，重新开放后再次关闭 ，这对苹果重新开放全球零售店的努力是个沉重打击 。苹果5月26日宣布打算在上周重新开放100家美国门店
，这将使美国新开门店总数达到132家，几乎占其美国门店总数的一半 ，但此次关闭打乱了这一计划
。

随着奥密克戎变异毒株导致全球新冠感染病例激增
，一些公司再次关闭了他们的零售店，苹果就是其中一家。在之前临时关闭了美国和加拿大的其他零售店后 ，苹果现在决定关闭纽约市的所有门店 。由于新冠肺炎在员工中传播
，苹果关闭了亚特兰大
、休斯顿和新罕布什尔等地的7家门店。

月3日，据外媒报道 ，苹果公司向员工发布了内部通知
，宣布所有位于美国的零售店将暂停营业至5月
。这一决定是在此前3月18日苹果宣布大中华区外零售店无限期关闭的基础上进一步扩展的。苹果高级副总裁Deirdre在给员工的备忘录中指出，管理层每天都在就新冠疫情的形势召开会议 ，以评估疫情对公司运营的影响 。